香港のセレクトショップOKURAの10年：Frankieが守る、ゆっくり見られる街の時間

香港の日本系セレクトショップOKURAが10年を迎えた。創業者Frankie張子謙は最近のインタビューで、店名の考え方を「宝庫」と説明した。大事なのは商品の多さだけでなく、知らなかったブランドに出会えるかどうか。銅鑼湾の百徳新街にある実店舗から、近年加わった香港ブランドまで、独立した小売が独自の速度を作る一例になる。

「宝庫」にはどんな回遊速度が必要？

Frankieが百徳新街を選んだのは、周辺の独立店の雰囲気が日本の服を探す顧客に合うため。彼は選品を、すでに流行している名前を追うだけでなく、物語と細部を紹介する仕事と考える。訪れる側も、知らない服に目を留め、生地、裁断、タグから見始めてからブランドを覚えるか決められる。

実店舗では、情報が画面上の正面写真だけに限られない。ハンガーに掛けた厚み、持ち上げた重さ、振り返ったときの輪郭が最初の想像を変える。セレクトショップが商品目録以上に行うのは、複数ブランドを同じ空間に置き、素材、比率、色を同じ尺度で比べられるようにすることだ。

ポップアップと路面店は同じ役割？

OKURAはK11 MUSEAでポップアップを開いた経験がある。Frankieは、大規模商業施設の速い人の流れは、一品ずつ説明する自店の方式に必ずしも合わなかったと振り返る。これは自身の店に対する判断で、すべてのモールが独立ブランドに不向きという一般論ではない。人流の数字と、一つの会話を続けられる時間は異なる条件だと示している。

顧客もこの違いから来店方法を考えられる。知っている商品のサイズ確認だけなら素早い来店は効率的だが、未知のデザイナーを理解するには比較の時間が要る。一本の縫い目、生地、型の選択を店員が説明できれば、買い物は会計だけでなく、服を理解する過程になる。

10年後、選ぶ物もなぜ変わる？

Frankieは年齢と生活の変化に伴い、服の好みも以前と違うと話す。OKURAは日本ブランドを続けながら、近年は香港のブランドとの協働や紹介も始めた。「日本系セレクトショップ」が固定した境界になる必要はない。なじみの美意識から出発し、近い工芸姿勢や新しい地元の視点を加え、産地だけで服を分けない考え方だ。

本人の言葉を踏まえて店の写真を見ると、ラック、窓、生活の物が服を見る背景を作っている。大きな装置を絶えず替えなければ滞在価値が生まれないわけではない。OKURAの10年は、経営者の好みの変化を選品へ残し、常連に新しい比較を、初めて来る人に自分で発見する余地を渡すところに読みどころがある。